Orizonia quiere comprar Globalia

Ya lo comentó Nacho ayer en su blog: Grupo Orizonia es uno de los interesados en comprar el 100% del grupo Globalia. Hoy sale un artículo analizando la situación en la expansión

Tanto Orizonia como Globalia son dos grupos gigantes del sector de viajes. Basta con ver las marcas que gestionan: Globalia incluye Halcon Viajes, Air Europa, Oasis y Travelplan, Orizonia tiene Viajes Iberia, compró dos OTAs (Viajar.com y 50% de rumbo.com), Iberworld y Iberojet...

Para el sector de viajes en España sería una fusión igual de importante como lo es para el sector de Internet la compra de Yahoo por Microsoft. Crearía a un gigante europeo, y permitiría a Orizonia llegar rapidamente a la facturación y ebidta necesarios para conseguir su objetivo - salida a la bolsa.

No obstante, como todas operaciones corporativas de este tamaño (precio de Globalia estará algo por encima de 1.000 de millones), ésta también sería muy compleja y tendría muchos riesgos. Me refiero a riesgos legales (veo muy probable que para no limitar competencia libre los reguladores impondrían la venta de algunos activos) y riesgos de ejecución.

Orizonia ha ido comprando mucho en los últimos años, y no siempre ha sabido integrar bien y sacar el máximo provecho de las compras: un ejemplo claro es el caso de viajar.com, que aparentemente no ha tenido la evolución deseada bajo paraguas del grupo Orizonia, a pesar de las posibilidades obvias que proporciona a una OTA la cercanía de un touroperador y de todos sus productos.

Rumbo y Viajar.com unen fuerzas

Hoy se han por fin confirmado los rumores de las últimas semanas. Orizonia compra 50% de Rumbo.com; otros 50%, propiedad de Telefónica, se queda sin cambios por ahora. La valoración de Rumbo es algo baja (100M) si uno tiene en cuenta otras transacciones del sector y la valoración prevista rumoreada (400M) por Edreams para salir en bolsa.

Con este transacción se aclara las dudas del liderazgo, hasta ahora muy disputido tanto por Rumbo como por Edreams. Rumbo, ayudado por los números con viajar.com va a ser el conjunto de mayor peso en el sector de puntocoms de viajes. Edreams tendrá que crecer muy rápido (via crecimiento orgánico o via adquisiciones) para recuperar el liderazgo antes de salir a la bolsa. Entiendo relativamente poco del mecánismo de salida a bolsa, pero me imagino que se valora de manera diferente la salida del lider del sector que la salida de otros players del sector.

En cuanto a la valoración de Rumbo.com que aparece en las noticias, me parece baja y prefiero esperar hasta que se confirme de una fuente fiable. Pocos periodistas parecen tener conocimiento (o ganas) suficientes para determinar si el rumor de una valoración tiene sentido o no. En los últimos meses han salido rumores de valoración de edreams (400m), de Rumbo (100M) tan dispares que una u otra tiene que ser incorrecta. Porque, si ambas fueran ciertas, los compradores de Rumbo acaban de cerrar la ganga del siglo.

La exclusiva intentó llevarsela ayer El Economista, pero le salió muy mal porque hablaban de que era Rumbo.com que compra viajar.com, planteamiento en sí totalmente sin sentido.

Blog de viajar.com

Ya tenemos aquí otro blog de viajes corporativo. Después de despegar, lastminute, atrapalo, edreams, ahora viajar ha iniciado su actividad en la blogoesfera con su nuevo blog.

Viajar.com es uno de los proyectos históricos, iniciado por Juan Dominguez, que durante muchos años estaba bajo el paraguas de ya.com e iba perdiendo gradualmente su market share. Tras su reciente adquisición por grupo Orizonia y Carlyle el año pasado, viajar.com ha hecho algunos pasos para recuperar la posición perdida, pero como indican datos de alexa, eso no es facil.

En cuanto a la linea editorial del nuevo blog, por ahora parece estar bastante sesgada hacia maximizar el efecto SEO (cada post incluye varios links con palabras claves competitivas cuyo objetivo es mejorar el posicionamiento de Viajar.com para estas frases, además de un bloque exclusivo de SEO en la esquina derecha debajo de todo).

Los esfuerzos de SEO son legítimos; de hecho cada blogger (y cada webmaster en general) debería escribir con cierto conocimiento de esta parte de online marketing. Mi propio blog recibe casi un 60% de sus visitas desde buscadores (principalmente desde Google). No obstante, que el blog corporativo parezca tan enfocado a SEO es perjudicial para la evolución de su audiencia. Lo más importante en un blog son los contenidos de calidad; sin eso el blog no logrará ni audiencia, ni creará aficción entre sus lectores. Basta con mirar cualquier lista de blogs de éxito, para ver que todos los TOP blogs se basan en contenidos frescos, originales y de calidad.

Por experiencia propia sé que cada blog nuevo necesita cierto tiempo de rodaje para encontrar su posición óptima. Es probable que el nuevo blog llegue a generar este tipo de contenidos frescos e interesantes. Cuenta entre autores con George Sans, un profesional con experiencia amplia en ya tres o cuatro de las agencias de viajes online, que actualmente lidera todo el proyecto de Viajar.com.

Amigos de viajar.com, ¡bienvenidos al mundo de blogs!